石油機(jī)械設(shè)備是石油企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展過程中的重要工具，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，石油機(jī)械設(shè)備的種類也越來越多，性能越來越完善。在此背景下，以往的設(shè)備管理方式顯然不再適用于當(dāng)前石油機(jī)械設(shè)備的管理及維護(hù)。對此，石油企業(yè)應(yīng)針對管理工作中的問題進(jìn)行深入分析，制定出針對性的優(yōu)化策略。 

1.石油機(jī)械設(shè)備的分類及特點(diǎn) 

石油機(jī)械設(shè)備有各種各樣的類型，通常包括反應(yīng)設(shè)備、冷換設(shè)備、機(jī)泵、儀表和專業(yè)機(jī)械等，繁多的類型使石油機(jī)械設(shè)備維護(hù)和管理起來比較復(fù)雜。在石油化工行業(yè)中，產(chǎn)品的類型眾多，由此便導(dǎo)致石油機(jī)械設(shè)備的種類也多種多樣，規(guī)格繁雜。在石油化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，由于產(chǎn)品的不同，因此會(huì)使用到各種類型的設(shè)備，所以在進(jìn)行管理時(shí)所需要的設(shè)備也不盡相同。在生產(chǎn)過程中，需要嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)和溫度，否則就會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，所以生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)工藝規(guī)格和技術(shù)要求都非常的嚴(yán)格。鑒于以上的原因，在進(jìn)行石油機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)時(shí)，必須要有專業(yè)的工作人員來操作，避免出現(xiàn)不必要的損失，對企業(yè)的發(fā)展造成損害。 

2.石油機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)措施 

2.1 建立完善石油機(jī)械設(shè)備管理制度 

大部分石油企業(yè)受資金限制，石油生產(chǎn)設(shè)備常年沒有過更新，甚至有些企業(yè)在日常的管理工作中只做了簡單的保養(yǎng)，同時(shí)，這些設(shè)備長期處于高負(fù)荷的運(yùn)作中，這使大部分石油機(jī)械設(shè)備老化問題嚴(yán)重，為設(shè)備安全管理工作的開展提升了難度。針對這一問題，石油企業(yè)需要在提升經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，制定出科學(xué)合理的石油機(jī)械設(shè)備檢測與更新機(jī)制，對于檢測出存在問題、或可能存在隱患的機(jī)器設(shè)備技術(shù)進(jìn)行修理或淘汰，避免引發(fā)安全事故，對工作人員的人身安全產(chǎn)生威脅。這項(xiàng)工作需要具備足夠經(jīng)驗(yàn)與高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員來擔(dān)任，同時(shí)需要對石油企業(yè)內(nèi)部的狀況有足夠的了解，能夠?yàn)槠髽I(yè)的設(shè)備管理工作提供真實(shí)有效的建議。 

2.2 貫徹落實(shí)管理規(guī)范，嚴(yán)格現(xiàn)場管理 

根據(jù)石油企業(yè)的實(shí)際狀況，設(shè)備管理的上級機(jī)構(gòu)，應(yīng)在各級單位中篩選出具有較高素質(zhì)的管理人員，來負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備管理工作。在開展管理和維護(hù)工作中，應(yīng)認(rèn)真遵守各種管理制度，以獲得最佳的工作效果。管理人員應(yīng)當(dāng)注意培養(yǎng)良好的工作方式，在日常巡檢工作中，監(jiān)督操作人員認(rèn)真記錄交接班情況，并保管好設(shè)備運(yùn)行中的一系列信息材料，以利于更好的管理與維護(hù)設(shè)備。工作中要做到主次有序，既找出故障產(chǎn)生的原因，又可迅速修理與恢復(fù)。管理人員要加大對現(xiàn)場的監(jiān)管力度，確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)開展檢查操作，以保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備。 

2.3 采用先進(jìn)的技術(shù)與設(shè)備 

在我國當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)等多方面都在進(jìn)行高速發(fā)展的背景下，采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)與設(shè)備，是石油企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。對此，石油企業(yè)需要對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，提升設(shè)備的生產(chǎn)質(zhì)量與工藝水平，以便能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更高的效益。而要從根本上解決有設(shè)備落后造成的生產(chǎn)效率、質(zhì)量低下的問題，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，需要引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)與石油生產(chǎn)設(shè)備，使企業(yè)在市場環(huán)境中保有有效的競爭力。管理部門需要在保證機(jī)械設(shè)備在正常運(yùn)行的情況下進(jìn)行各項(xiàng)工作的改革，加速落實(shí)先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備在生產(chǎn)工作中的應(yīng)用，采用創(chuàng)新型技術(shù)手段與工藝，對生產(chǎn)流程加以規(guī)范，與此同時(shí)使用先進(jìn)的科學(xué)管理理念對設(shè)備及人員進(jìn)行有效的管理，確保降低安全事故的發(fā)生率，實(shí)現(xiàn)有效管理。 

2.4 做好防腐措施 

2.4.1 合理選材 

機(jī)械設(shè)備零件選材的好壞，直接決定設(shè)備零件的抗腐蝕能力，因此要科學(xué)、合理選擇各種金屬材料和非金屬材料。在選材的過程中，除了要考慮材料的力學(xué)性能和設(shè)備性能外，還應(yīng)該考慮這些零部件材料的抗腐蝕性能，應(yīng)該能對其工作環(huán)境的腐蝕介質(zhì)具有較強(qiáng)的抗腐蝕能力，當(dāng)前抗腐蝕涂層技術(shù)發(fā)展十分迅速，在這些設(shè)備零部件的設(shè)計(jì)、加工和制造的環(huán)節(jié)中，應(yīng)該加強(qiáng)對該技術(shù)的應(yīng)用，這會(huì)顯著增強(qiáng)設(shè)備零部件的抗腐蝕能力。 

2.4.2 環(huán)境防腐 

環(huán)境防腐是指通過采取措施降低環(huán)境中的腐蝕性因素，進(jìn)而來提高設(shè)備的防腐能力。其主要可以通過幾個(gè)方面來完成：一是去除環(huán)境中的腐蝕性物質(zhì)。環(huán)境當(dāng)中的水分和氧氣對設(shè)備的腐蝕性較強(qiáng)，可以通過脫氧劑來去除空氣中的氧氣，還可以通過使用除濕劑來保持設(shè)備表面的干燥，讓設(shè)備的表面保持在露點(diǎn)以下，對裝置內(nèi)部的水分也應(yīng)該進(jìn)行控制。二是可以在設(shè)備的原材料中添加一定的添加劑，這樣也可以在金屬表面形成一層保護(hù)膜，也可以有效抑制金屬表面發(fā)生腐蝕現(xiàn)象。當(dāng)前常用的防腐劑主要有亞絡(luò)酸鹽、硝酸鹽、硫基苯等。 

3.結(jié)語 

石油機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)是一項(xiàng)非常繁重的工作，要時(shí)刻注意各處微小的細(xì)節(jié)，對于企業(yè)的發(fā)展來說具有至關(guān)重要的意義。所以，企業(yè)在進(jìn)行石油機(jī)械設(shè)備的管理時(shí)，一定要切實(shí)落實(shí)相關(guān)人員的責(zé)任制度，不斷提高專業(yè)人員的操作水平和思想，提升工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，做好一系列的檢修工作，將石油機(jī)械設(shè)備管理工作落實(shí)到實(shí)處，從而促進(jìn)石油化工企業(yè)的不斷發(fā)展。